Gần đây, tin tức về việc Veolia China Holdings Limited (sau đây gọi là "Veolia Trung Quốc") và Công ty TNHH Tập đoàn Đầu tư Công nghiệp Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học (Quảng Châu) (sau đây gọi là "Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học") thành lập một liên doanh mới đã trở thành trọng tâm chính trong ngành bảo vệ môi trường.
Động thái này không phải ngẫu nhiên mà là một bước đi quan trọng của Tập đoàn Veolia nhằm tăng cường sự hiện diện tại thị trường Trung Quốc và củng cố vị thế của mình trong lĩnh vực năng lượng môi trường sau khi mang lại kết quả hoạt động vượt trội vào năm 2025.
01 Veolia Trung Quốc thành lập liên doanh
Nhắm mục tiêu đồng phát và xử lý nước thải công nghiệp
Vào ngày 23 tháng 3, Cơ quan Giám sát Thị trường tỉnh Quảng Đông đã công bố thành lập liên doanh mới giữa Veolia Trung Quốc và Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học.
Veolia Trung Quốc và Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học đã ký thỏa thuận cùng thành lập liên doanh. Liên doanh dự định tham gia vào các hoạt động kinh doanh đồng phát và xử lý nước thải công nghiệp ở Trung Quốc.
Sau giao dịch, Veolia China và Science City Environmental sẽ lần lượt nắm giữ 70% và 30% cổ phần trong liên doanh, do Veolia China và Science City Environmental cùng kiểm soát. Điều này đánh dấu sự ra mắt chính thức của chiến lược mới của Veolia nhằm tăng cường sự hiện diện tại thị trường Trung Quốc.
Veolia China là đơn vị điều hành cốt lõi của Tập đoàn Veolia của Pháp tại Trung Quốc. Là công ty dẫn đầu toàn cầu về dịch vụ môi trường và là công ty Fortune Global 500, hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty bao gồm quản lý nước, xử lý chất thải và dịch vụ năng lượng. Tận dụng các công nghệ môi trường trưởng thành và kinh nghiệm hoạt động sâu rộng, nó đã trở thành một công ty quan trọng trong thị trường bảo vệ môi trường trong nước.
02 Doanh thu gần 350 tỷ nhân dân tệ
Veolia tập trung vào các doanh nghiệp-tăng trưởng cao,-giá trị cao-giá trị gia tăng cao
Việc Veolia tăng cường đầu tư vào thị trường Trung Quốc có mối liên hệ chặt chẽ với hiệu quả hoạt động mạnh mẽ trên toàn cầu của công ty.
Báo cáo kết quả thường niên năm 2025 của Veolia cho thấy công ty đạt doanh thu 44,396 tỷ euro (khoảng 349,5 tỷ RMB), đạt tốc độ tăng trưởng 2,8% không bao gồm tác động của giá năng lượng; lợi nhuận ròng phân bổ cho các cổ đông là 1,217 tỷ euro (khoảng 9,712 tỷ RMB), tăng-so với-năm là 10,9%.
Tuy nhiên, điều thực sự đáng chú ý là cấu trúc đằng sau những con số: vào năm 2025, các động lực tăng trưởng cốt lõi của công ty (công nghệ nước, chất thải nguy hại, năng lượng sinh học, các dịch vụ linh hoạt và tiết kiệm năng lượng) đã hoạt động rất tốt, với mức tăng trưởng doanh thu là 4,3%, không bao gồm tác động của giá năng lượng và đạt 8% nếu tính cả các thương vụ mua lại nhỏ-gần gấp đôi tốc độ tăng trưởng 2,2% của các hoạt động kinh doanh cốt lõi (nước đô thị, chất thải rắn và sưởi ấm khu vực).
Trong số đó, hoạt động kinh doanh công nghệ nước chứng kiến EBITDA tăng đáng kể-so với cùng kỳ năm ngoái là 14,1%, trong khi hoạt động kinh doanh chất thải nguy hại chứng kiến EBITDA tăng 13,0%, trở thành động lực cốt lõi của lợi nhuận.
Điều này cho thấy Veolia đang tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực-tăng trưởng cao,-giá trị gia tăng cao- và trọng tâm của liên doanh vào đồng phát điện và xử lý nước thải công nghiệp thể hiện việc triển khai cụ thể hai lĩnh vực tăng trưởng này tại thị trường Trung Quốc.
Việc thành lập liên doanh giữa Veolia và Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học cũng có logic chiến lược rõ ràng đằng sau nó, đồng thời gửi nhiều tín hiệu đến ngành:
Thứ nhất, từ “xuất khẩu công nghệ” đến “sức mạnh tổng hợp hệ sinh thái”, các tập đoàn đa quốc gia khổng lồ đang đẩy nhanh quá trình nội địa hóa và hội nhập sâu rộng.
Việc Veolia lựa chọn thành lập một liên doanh với một nền tảng tài sản nhà nước{0}}địa phương thay vì hoạt động với tư cách là công ty sở hữu duy nhất phản ánh sự thay đổi sâu sắc trong chiến lược của các công ty nước ngoài tại thị trường Trung Quốc.
Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học là nền tảng đầu tư môi trường quan trọng trong Khu Phát triển Quảng Châu, sở hữu nguồn tài nguyên công viên địa phương dồi dào, các mối quan hệ-doanh nghiệp với chính phủ và các kênh chính sách. Bằng cách tham gia vào hệ thống tài sản nhà nước-địa phương thông qua một liên doanh, Veolia có thể tích hợp các nguồn lực địa phương hiệu quả hơn và tham gia sâu vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng và nâng cấp công nghiệp ở Quảng Châu và Khu vực Vịnh Lớn.
Sự kết hợp giữa “công nghệ + tài nguyên” này là con đường điển hình để các công ty đa quốc gia tại thị trường Trung Quốc chuyển từ “đi một mình” sang “sức mạnh tổng hợp của hệ sinh thái”.
Nhìn vào những động thái của mình trong hai năm qua, Veolia đã tăng tốc đáng kể các hoạt động liên doanh và hợp tác tại thị trường Trung Quốc, hợp tác với nhiều đơn vị khác nhau bao gồm các nền tảng bảo vệ môi trường địa phương, các doanh nghiệp-nhà nước trung ương và các tập đoàn công nghiệp lớn.
Bản thân sự chuyển đổi chiến lược này đã gửi một tín hiệu rõ ràng đến ngành: chỉ dựa vào các rào cản công nghệ là không còn bền vững; sự hội nhập sâu sắc với các công ty địa phương đã trở nên quan trọng để các công ty nước ngoài có thể đột phá.
Thứ hai, nó đang nhắm đến lĩnh vực bảo vệ môi trường công nghiệp, định vị mình trong các lĩnh vực-tăng trưởng cao,-có giá trị gia tăng cao{2}}.
Các liên doanh tập trung vào lĩnh vực nhiệt điện kết hợp (CHP) và xử lý nước thải công nghiệp, hiện là lĩnh vực “cốt lõi” trên thị trường bảo vệ môi trường trong nước, có cả nhu cầu chính sách và lợi nhuận thương mại.
CHP, với tư cách là động lực chính trong việc giảm lượng carbon công nghiệp, tiếp tục đạt được động lực thực hiện mục tiêu "carbon kép"; xử lý nước thải công nghiệp, với các quy định về môi trường và tiêu chuẩn khí thải ngày càng nghiêm ngặt, đang chứng kiến nhu cầu liên tục về xử lý-bên thứ ba chuyên nghiệp.
Trước đây, Veolia chủ yếu tập trung vào các dự án BOT và PPP tại thị trường Trung Quốc, như dịch vụ cấp nước đô thị và đốt rác thải. Liên doanh này đánh dấu sự mở rộng hơn nữa trọng tâm kinh doanh của mình sang lĩnh vực công nghiệp.
Lựa chọn này gửi đi một tín hiệu rõ ràng: trong bối cảnh các dự án PPP đô thị truyền thống bị thu hẹp đáng kể, lĩnh vực bảo vệ môi trường công nghiệp đang trở thành một chiến trường cạnh tranh khốc liệt.
Thứ ba, các doanh nghiệp có giá trị gia tăng-cao đang trở thành tâm điểm của sự cạnh tranh và ngành bảo vệ môi trường đã bước vào giai đoạn "theo định hướng chất lượng".
Tín hiệu đáng chú ý nhất trong báo cáo thường niên của Veolia không chỉ đơn thuần là tăng trưởng doanh thu mà còn là sự khác biệt trong cơ cấu tăng trưởng.-Tốc độ tăng trưởng EBITDA của các doanh nghiệp công nghệ cao-như công nghệ nước và xử lý chất thải nguy hại đều vượt quá 13%, vượt xa tốc độ tăng trưởng của các hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Điều này cho thấy logic cạnh tranh của ngành bảo vệ môi trường đang trải qua một sự thay đổi căn bản: kỷ nguyên dựa vào quy mô, sự kết nối và đòn bẩy tài chính để mở rộng nhanh chóng đang lụi tàn; chiều sâu công nghệ, hiệu quả hoạt động và khả năng tích hợp hệ thống đang trở thành những lợi thế cạnh tranh mới.
Liên doanh tập trung vào đồng phát và xử lý nước thải công nghiệp này là một phản ứng chính xác cho xu hướng này.
Cả hai lĩnh vực này đều có đặc điểm là quy trình phức tạp, độ khó vận hành cao và lòng trung thành mạnh mẽ của khách hàng. Nếu không tích lũy công nghệ vững chắc và năng lực quản lý tinh tế thì khó có chỗ đứng trong cạnh tranh.
Quyết định của Veolia biến đây thành hoạt động kinh doanh cốt lõi của liên doanh tại Trung Quốc về cơ bản đặt sự cạnh tranh vào lĩnh vực mạnh nhất của nó: sân nhà công nghệ.
Nhìn ở góc độ rộng hơn, tín hiệu này còn có ý nghĩa đối với các công ty bảo vệ môi trường trong nước:
Trong giai đoạn mới này, nơi "chất lượng chiến thắng", việc chỉ dựa vào-đặt giá thầu giá thấp hoặc kết nối tài nguyên sẽ ngày càng trở nên không bền vững. Dù là công ty nước ngoài hay trong nước, những công ty đầu tiên có thể thiết lập rào cản công nghệ và danh tiếng hoạt động tại các thị trường ngách sẽ chiếm thế thượng phong trong vòng tái cơ cấu ngành tiếp theo.
03 Kết luận
Liên doanh giữa Veolia và Bảo vệ Môi trường Thành phố Khoa học trùng với thời điểm bắt đầu Kế hoạch 5 năm lần thứ 15-, một bước ngoặt quan trọng đối với ngành bảo vệ môi trường khi ngành này chuyển từ "mở rộng gia tăng" sang "tối ưu hóa hàng tồn kho".
Với tỷ lệ xử lý nước thải vượt quá 95% và tình trạng dư thừa công suất cục bộ trong quá trình đốt rác thải, thị trường đã chuyển từ "chinh phục các lãnh thổ mới" sang "khai thác lãnh thổ mới"-hiệu quả hoạt động, chiều sâu công nghệ và tái thiết giá trị của tài sản hiện có đã trở thành chiến trường chính cho sự cạnh tranh.
Đối với các công ty trong nước, đây không chỉ là mô hình nội địa hóa của các công ty nước ngoài mà còn là một tấm gương phản chiếu: trong giai đoạn mới này, nơi "chất lượng là chìa khóa thành công", chỉ bằng cách xây dựng những rào cản công nghệ và khai thác giá trị hiện có thông qua các hoạt động tỉ mỉ, họ mới có thể vượt qua các chu kỳ kinh tế.
Đối với mô hình "công nghệ toàn cầu + nguồn lực địa phương" của Veolia, liệu nó có thể tạo ra sự tăng trưởng mới trên thị trường hiện tại hay không vẫn còn phải xem và đáng được ngành tiếp tục theo dõi.